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第802章 最像总部的分公司(第三更,求订阅)

  上岛伢子成立新创业日本株式会社之后,长期以来,一直是在模仿林棋,模仿新创业电子集团公司的运营机制。

  虽然,在金手指方面,可能学不会。其他地方,真的跟总部,越来越相似。无论是气质、氛围,以及员工的心态,都有**成相似。

  除了日本地区的员工,更多是说日语之外,几乎是跟香港那边的总部,相差无几。

  可能就因为,日本人擅长于模仿细节,并且,错把细节当做关键。

  关键其实是林棋能穿越回2世纪,这个别人无法模仿的金手指,可是,上岛伢子因为不可能知道这个,所以,仅仅是把其他的细节模仿的七七八八。

  而目前这些做法,配合方向性的正确,导致了新创业日本株式会社,可能是除了集团总部之外,整个新创业系不同地区分部里,创新能力最强的分部。

  甚至,北美分公司那边,创新能力都远远不能跟日本分公司这边相比。

  因为,北美那边未必能招到最好的人才,毕竟,美国高科技公司多不胜数,一流的人才有更多选择余地。

  日本这边很多大企业则是排资论辈,相对而言,新创业系的机会和氛围更好,所以,吸引了更多年轻人才加入。

  新创业日本株式会社的总部大楼,除了总部办公人员有2000多人编制。目前,大约有4000多人都是子公司或项目团队。

  这跟新创业电子集团的总部类似,新创业电子集团的总部的管理方面,是比较精简的。对于子公司经营干涉并不是很多,主要就是了解子公司的近况和财务。剩下的具体经营,除非需要子公司协助母公司的战略,否则,根本是不会干涉子公司和项目团队运作。

  新创业系的做法,是希望将项目孵化出去,成熟一批公司,就让这批公司脱离母体,获得更大的成长空间。

  至于,母体内培养的项目,要么就是不盈利但却是非常关键的核心技术。要么则是孵化未来方向性的项目,一旦未来存在潜力,变成现在就已经渐渐成熟是市场热门的项目,那么,很快就会将这种项目剥离出去。

  更多是互联网业务的团队入驻。

  就如,易购网日本团队的行政办公大楼,就是占据了万多平米的空间。

  另外还有雅虎日本公司的总部,也是在新创业日本株式会社的的总部大楼中办公,其团队的规模达到2000多人,同样是占据了万多平米的办公空间。

  除此之外,整个办公大楼上新创业系嫡系的互联网团队还是有不少,比如起点日文网、盘古浏览器、盘古百科、盘古软件商城、TT日本等等。

  但是目前,流量最大的网站,还是雅虎日本网,但是每天的访问IP也仅有30万,但这已经的占据日本互联网用户的近半了。按照目前软银公司的统计数据,93年月份,日本接入互联网的电脑,总数刚刚突破00万。

  这个数据,其实相对而言,发展的已经不算太慢了。历史上,由于万维网和浏览器问世的比较晚,所以,互联网行业是从93年开始才井喷,但是93年全球接入互联网的电脑数量,也仅突破200万台。94年,则突破300万台。95年,全球互联网用户则是破00万台。其后,全世界的联网的计算机,数量才开始快速增长。

  而这个世界的互联网行业,总体上比历史上快了五年。中国市场而言,互联网用户数量,发展是更是非常“不科学”。原本的历史上,93年中国国内互联网几乎是蛮荒,一直到94年,国内才全面接入互联网,开启了中国进入互联网时代的序幕。接入互联网的电脑数量超过800万台,这在原本的历史上,至少要到2002年~2003年左右,才达到的数字。

  但是,林棋改变下的中国,93年互联网用户目前已经达到800万。

  这个数据,比世界其他国家总和还要多,以至于,宣布这个结果之后,全球各国纷纷质疑这个数据,认为这个数据太过于夸张。

  但这个结果,其实半点水分都没有。一方面是因为为中国人多,另外,则是互联网产业从主机和网络设备,基本上都实现了国产化,更加上,国家采取政策补贴,使得网络建设加速,用户的接入费用也是在可以接受范围,所以,才造成了用户规模方面,国内是遥遥领先。虽然,用户规模并不是互联网的全部,但是绝大部分互联网应用,没有用户规模就没有市场,就发展不起来。

  历史上,软银真正爆发,更多的抽中了头奖,风投雅虎这样的公司,使得软银跻身世界顶级的风投大佬。雅虎的投资,对软银而言不仅仅是获得了巨额回报,更关键的是,后续软银公司获得了雅虎在日本地区的业务,使得软银自身仅仅是互联网业务而言就是规模不俗。以及后来风投阿里,也是雅虎创始人杨致远先接触了马云,之后,杨致远以雅虎的名义投资了马云的阿里之久,软银公司是随后跟投。

  而目前为主,雅虎基本上是被林棋吃下了,现在雅虎的E不是杨致远,而是张威廉,杨致远更多是抱张威廉大腿,担任雅虎公司的产品经理,也正是因此,杨致远并不觉得自己有多了不起,甚至,杨致远仅拿3%的股权,也并不没有觉得不满意,反而觉得上面两个老板太慷慨了。

  因为,雅虎算是新创业系风投的项目,所以,雅虎大部分市场的运营权由雅虎国际公司运营。但是,中文市场的运营权,由新创业电子集团总部的一个团队接管。日本市场雅虎网站的运营权,也是由雅虎日本团队独立运营。而雅虎日本公司,5%的股权是新创业日本株式会社,另外49%的股权才是雅虎国际公司。

  总的来说,雅虎这个项目,主要是互联网业务早期,是有一定前景的。但是,后世的经验是,这种臃肿大而全,试图一站式解决所有内容的门户网站,基本上都是由于内容的臃肿,导致用户开始被一些细分或是精准的资讯网站给吸引。

  雅虎为主的模式,只能说初期,互联网刚开始发展时,是吸引了主流的用户长期逗留。但是时间越是发展,门户网站的吸引力越是下降。

  所以,门户网站想要生存,基本上都是靠着门户网站模式还未死亡之前,把流量转化到能够盈利的新项目上。比如,网易是将门户网站的流量,向游戏市场不断的导流,靠着游戏来转化流量。而新浪,后世则是将靠着门户网站的流量孵化出了微博,微博的粘性远远超过传统的门户模式。..

  雅虎后来则是转型失败,但是雅虎风投却是极其成功。靠着出售阿里的股权,给雅虎的股东,带来巨额的回报。之后,雅虎不断甩卖资产瘦身,到了最后,直接就是破产清盘,因为……雅虎成功的资产都是投资其他的互联网公司的股权,这些股权卖掉之后,雅虎自身业务已经看不到效益,所以,最终做出的选择是为了股东利益最大化,将雅虎所有资产都逐一清盘卖掉,将雅虎这个品牌终结。

  换做是林棋,未来如果雅虎失去了增长,失去了前途,为了利益最大化着想,恐怕也是会做出类似的选择。但是,雅虎直接清盘破产,并不是最佳的选择。如果是林棋的话,未来是会瘦身,留下一个精简的雅虎网站,随便做点什么项目,靠着雅虎的品牌威名,也未必没有东山再起的机会。

  就像,苹果在90年代末,财务上已经接近于资不抵债,如果债主要求清盘,随时会破产。但是乔布斯则是选择了继续用新业务来拯救苹果,靠着乔布斯的威望,说服了一些债主多给苹果一段时间,最终,交出了千倍以上的增长的成绩单。

  而雅虎破产,完全是就——我钱很多,大概有上千亿美元以上资产,然而我市值只有三百亿美元,严重被低估了。不如,我们清盘,把资产卖掉所有资产吧,这样我们就有000多美元了。而不仅仅是三四百亿美元的市值的股票。而雅虎是管理层,之所以让雅虎清盘解散,完全就是为了股东利益最大化。因为,雅虎每年只剩下几亿美元的盈利,想要赚上千亿美元不知道猴年马月才能实现,不如大切八块,将所有部分都打包卖给不同的公司,这样一来,很快就实现了几倍利润。