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第一千六百三十二章 二战题材品牌

  李牧之所以向斯皮尔伯格推销二战题材,目的其实就是人尽其用。

  在他看来,二战是一个最大的题材,也是最沉重的题材,更是最需要认真对待的题材,这种大题材,只有大导演才能真正驾驭,只有格局足够、能力足够、电影造诣足够的大导演,才能拍出经典的二战电影。

  可是,在后的华夏娱乐圈,扎堆拍二战影视片的,反而大都是那些水到要死的导演和演员,所以才有枪斗术、手撕鬼子、裤裆藏雷、手雷炸飞机、自行车飞上火车、狙击手一枪八百里这种荒谬的抗神剧剧。

  再过个几年,影视圈行业开始发生倒置,有能力拍大题材、深题材的导演,大都开始往小题材、浅题材上靠拢,比如、励志、动作、探险、卡通,甚至黑色幽默,他们在这种题材上很容易获得成功;

  而那些没能力驾驭大题材、深题材的导演,偏偏喜欢搞些大动作,最后弄出一堆不伦不类的大烂片,让人无言以对,不只是很多人拍了许多关于二战的烂片,还有许多华夏导演集中拍了一大堆历史烂片,战国、孔子、墨攻、关云长、夜宴、赵氏孤儿,有一个算一个,全是大题材,也全是大烂片,唯一的区别是各自烂的程度不同罢了。

  李牧作为一个民族主义者,对华夏民族有着无尽的骄傲与,但眼看从二战到秋战国,所有对华夏民族有重大意义的大题材,被这些烂片反复蹂躏糟蹋,心里自然是格外不爽的,可是他本又不是什么电影人,所以只能先想办法营造一个健康的发展环境。

  想营造出好的环境,不但要有资本的引导,还要有行业大佬的引导。

  所以,李牧把主意打到了斯皮尔伯格的上。

  斯皮尔伯格听李牧说了二战题材的那么多看法,赞同的说道“李总,你说的没错,单纯就电影题材来看,二战确实比任何一个历史时期、一个历史事件都更庞大,它确实有太多太多的故事可以拍成电影,无论是我们,还是整个好莱坞,每年收到的关于二战的剧本都多如牛毛,而且二战题材也确实如你所说,最有厚重感。”

  李牧点点头,说“拍摄二战题材的影片,最重要的不是为了拍摄一部评价很高或者票房很高的电影,而是为了让现在的人们铭记历史、反思历史,所以,它有着更高一层的使命,将来,人们铭记那段历史,靠的可能就是我们给他们留下的电影作品,否则的话,再等个几十年,年轻人可能都不知道二战是什么。”

  斯皮尔伯格沉默片刻,微微点了点头,道“如果未来还有好的二战题材剧本,我会考虑再拍一两部的。”

  李牧说“二战题材那么大,再拍一两部、甚至一二十部根本不够。”

  斯皮尔伯格说“时间与能力毕竟是有限的,而且说实话,没有导演愿意一个劲的拍同一种题材,它会极大的扼制艺术的多元化发展。”

  李牧说“单凭一两个人的能力自然是不够的,所以我想,能不能通过资本的支持,来打造一个专门的品牌。”

  “品牌”斯皮尔伯格诧异的问“二战电影的品牌”

  李牧点了点头,说“没错,像漫威只做超级英雄的漫画、迪士尼和皮克斯专注动画影片那样,做一个专注二战电影的品牌出来,这个品牌要做的,就是持续不断的投拍优秀的二战题材影视作品。”

  说着,李牧又道“我们面向全球征集剧本和导演,只要各方面都合适,我们就投资拍摄,然后再自己做全球发行。”

  斯皮尔伯格思考了片刻,随后对李牧说“以一部电影从意向到上映的时间为两年计算,想保证一个品牌的曝光度,每年至少要有35部电影上映,这样的话,这个品牌前期的投入,要能支撑起610部电影,粗略算下来,也要至少数亿美元的资金。”

  说着,斯皮尔伯格又说“二战题材电影,以及所有历史题材电影都存在一个很伤的问题,那就是没办法做广告植入,拍现代片,主角用什么手机、开什么车、住哪家酒店、镜头一扫而过出现谁家的广告牌,这些都是可以赚钱的,起码可以在前期以这种方式来降低成本,可是二战题材电影,前期很难找到这样的机会,一部两部还行,但太多的话,成本压力还是很大的,而且,二战题材的电影,票房营收空间普遍略低,比不上娱乐电影。”

  李牧说“这些都无所谓,我们有遍及全华夏的院线,又有遍及全国甚至全北美的网票系统,未来我们的院线还会继续扩张、网票系统也会继续发展,到那个时候,我们自己的渠道能力,就基本可以确保电影的票房不扑街,也就是说,前期投入哪怕十亿美元,在两到三年内,也会陆续以票房的形式回款,甚至还有机会获得可观的利润。”

  说到这里,李牧顿了顿又道“至于这笔钱怎么拿,其实也很简单,我可以融一笔钱做个专注影视项目的私募投资基金,募集投资人的资金用来做影视项目的投资,我可以把所有利润都分给基金的投资者,毕竟我在意的不是利润,而是产品。”

  斯皮尔伯格点了点头,道“我明白了,既然这样的话,前期的资金压力也就没那么大,风险也可以分摊到投资人上,我觉得还是有得做的。”

  李牧说“我们不如在这个项目上合作一把,我来发起私募基金,你来做项目的管理者。”

  斯皮尔伯格好奇的问道“李总,可以具体说一说吗”

  李牧便道“其实很简单,我去弄钱,你来花钱,打个比方,我的第一阶段目标在十亿美元上下,这笔钱将用于投资十到十五部二战题材的影视剧,其中你个人拍一部,剩下的,由你来挑选合适的项目与团队,你觉得哪个剧本好,你就买下来投拍,然后找合适的导演,一步步监督项目落地,最后我从整个项目的净利润里,拿出一成给你,同时,这个品牌我也会给你1020的股份,具体我们可以深入沟通。”

  说着,李牧又道“这个品牌,要像漫威一样,只做精品,争取在三到五年内,成为全世界最好的二战题材品牌现在,还没有人要做一个这样的品牌,如果我们做了,我们就能走在最前面。”

  “垂直品牌有一个最大的好处,就是天然能给用户带来一种我在这个领域更专业的感官,比如你喜欢登山,那么你不可能去一家普通的服装品牌店里购买登山需要的服装,你至少会选择一个专业的户外品牌,甚至一个专业的登山品牌。”

  “影视其实也是一样,如果我们是一个专注动画片的品牌,那么在我们打出口碑之后,用户一想到动画片,就会第一时间想到我们,一看到我们的动画片,就会先入为主的觉得,既然是我们出品的,那一定就是精品。”

  “漫威从二战的时候就在创造超级英雄,到现在,它每出一位超级英雄,大家就会疯狂购买他们的漫画,甚至走进电影院去看他们的电影,这就是漫威在超级英雄这个细分垂直品类上的巨大优势。”

  “二战题材品牌也是一样,如果我们能够打造出几部经典的二战影片,那么未来观众只要想看二战题材的电影,首先就会想到我们,而我们只要出一部二战题材的电影,喜欢二战题材电影的观众就会放心的买票走进电影院去观看,到那一天,我们这个品牌将对二战电影市场形成绝对的领导者地位,未来就可以像漫威那样,不断推出新的二战题材影片,而且推一部火一部。“

  李牧很清楚,影视行业再往后发展,会出现大量垂直于某些细分品类的品牌,漫威、dc、迪士尼、皮克斯这些自然不用说了,国内专注喜剧的开心麻花、专注精品电视剧的正午阳光,都是非常成功的案例,除此之外,有的品牌专注做网络大电影,有的品牌专注做悬疑网络剧,甚至有品牌专注做综艺节目。

  但是,影视行业有这么多专注细分市场的品牌,但一直没有人专注做二战题材影视。

  李牧决定做第一个吃螃蟹的人,在牧野映象下面搞一个子品牌,专注做二战题材电影、电视剧,并且只做精品,同时,电影一定是聚焦全球市场,而电视剧,则重点围绕国内市场与北美市场,尤其是国内市场

  如果以后自己旗下的这个品牌,每年能拍出一两部华夏二战题材的优秀电视剧,那么,对后的整个国内抗战影视剧的发展方向,都会带来很大的影响,如果每一年都有我的团长我的团、亮剑这样高水准的二战题材电视剧,手撕鬼子的抗神剧,基本上就没有什么生存空间了。章节内容正在努力恢复中,请稍后再访问。